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Gente que gosta de infraestrutura invisível.

Começamos em 2015 ajudando uma transportadora a sair do porão do escritório para a nuvem. De lá para cá, o trabalho mudou de escala, mas a ideia continua a mesma: manter o essencial de pé.

Interior de escritório moderno com iluminação natural e mesas de trabalho

Quem somos

Uma agência pequena, por escolha.

Somos onze pessoas. Preferimos assim. Cada cliente fala com quem realmente desenha e opera o ambiente, não com uma camada de intermediários. Quando entramos em um projeto, a mesma equipe acompanha do diagnóstico ao plantão.

Não perseguimos a tecnologia da moda. Perseguimos ambientes que continuam funcionando quando o time do cliente está dormindo — e contas de nuvem que fazem sentido no fim do trimestre.

  • 01Sede em São Paulo, atendimento remoto em todo o Brasil
  • 02Onze especialistas em arquitetura, operação e dados
  • 03Parcerias técnicas com AWS, Google Cloud e Azure

Nossa trajetória

Onze anos, um passo de cada vez.

2015

O primeiro servidor migrado

Dois engenheiros, um contrato e a promessa de tirar uma transportadora do servidor debaixo da mesa. Deu certo — e virou método.

2018

A operação vira serviço contínuo

Percebemos que migrar não bastava: os ambientes precisavam de cuidado depois. Nasce a operação gerenciada, com plantão e relatório mensal.

2021

FinOps entra no escopo

A conta da nuvem crescia sem controle na maioria das empresas. Montamos uma frente dedicada a previsibilidade e revisão de custos.

2023

Cem cargas de trabalho

Cruzamos a marca de cem migrações concluídas sem perda de dados. O que era exceção passou a ser rotina documentada.

2026

Onde estamos agora

Uma equipe enxuta, contratos de longo prazo e clientes que voltam para a próxima etapa. É esse o negócio que queremos manter.

A gente não vende tecnologia. Vende noites tranquilas para quem responde pela operação.

Camila Restrepo — sócia-fundadora

Como pensamos

Princípios que guiam o trabalho.

Não são frases de parede. São critérios que usamos para decidir arquitetura, priorizar incidentes e recusar atalhos que cobram caro depois.

Princípio 01

Simples resiste mais

Toda complexidade cobra manutenção. Só a adotamos quando o ganho é claro. Um ambiente que a equipe entende inteiro é um ambiente que se recupera com agilidade.

Princípio 02

Decisão documentada

Cada escolha de arquitetura vem com o porquê registrado. Seis meses depois, ninguém precisa adivinhar a razão de uma configuração.

Princípio 03

O custo é responsabilidade

Tratamos a fatura da nuvem como parte da engenharia, não como problema do financeiro. Recurso ocioso é dívida técnica com valor em reais.

Princípio 04

Transparência no incidente

Quando algo falha, contamos o que houve e o que mudou para não repetir. Sem maquiagem no relatório, sem esconder a causa raiz.

Princípio 05

Autonomia do cliente

Entregamos código, acesso e conhecimento. Se um dia você quiser assumir a operação por conta própria, o caminho está aberto.

Princípio 06

Ritmo sustentável

Plantão bem organizado evita heroísmo. Equipe descansada erra menos e responde melhor no momento que importa.

Quem conduz

As pessoas por trás da operação.

CR

Camila Restrepo

Sócia · Arquitetura

Desenha topologias de nuvem há mais de uma década. Começou em infraestrutura física e nunca perdeu o hábito de perguntar onde as coisas realmente rodam.

TN

Tiago Nakamura

Sócio · Operação

Responsável pelo plantão e pela cultura de resposta a incidentes. Acredita que o melhor incidente é aquele que a arquitetura evitou silenciosamente.

LM

Larissa Moura

Líder · FinOps

Traduz linhas de fatura em decisões. Já devolveu ao caixa de clientes o equivalente a vários contratos anuais só ajustando reservas e desligando o ocioso.

RV

Rafael Vasques

Engenharia · Dados

Cuida das migrações onde o banco de dados não pode piscar. Metódico ao ponto de ensaiar cada janela de corte antes de encostar em produção.

PS

Priscila Sena

Engenharia · Plataforma

Automatiza o que seria repetitivo. Escreve infraestrutura como código para que ambientes nasçam iguais, previsíveis e fáceis de auditar.

DA

Diego Álvares

Relação com clientes

Ponto de contato entre a engenharia e o negócio. Garante que cada relatório mensal seja lido por quem decide, não arquivado sem abrir.

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